Support Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un meccanismo costante che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Il engagement della collettività territoriale
Lo scambio continuo con le collettività dei territori toccati dai progetti rappresenta una base dell’progetto. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad decisori locali, associazioni di categoria e cons
L’individuazione delle realtà collaboratrici
Selezionare gli enti beneficiari comprende un iter in quattro fasi, amministrato da un comitato di valutazione autonomo. Prima di tutto si effettua una ricognizione delle realtà che agiscono nei settori specificati dalle direttive, attingendo anche alle informazioni di enti locali e camere di commercio. Successivamente il comitato analizza la robustezza amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la abilità di misurare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Iniziative per la protezione ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: la riforestazione di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno studio agronomico che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato sviluppato con un’associazione esperta nella pulizia dei fondali marini, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I materiali recuperati, dopo la separazione, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei territori coinvolti.
Modalità di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza comprendono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha reso possibile di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Prospettive future e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che prevedono un graduale aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
Il ruolo dei dipendenti nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’impresa ha firmato una convenzione con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Le origini dell’azione benefica di Winna Casino
Il programma Giving Back ha avuto origine da un esame interno della governance societaria iniziata nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi di decisione. Durante quella fase è emersa la volontà di creare un rapporto più solido con il territorio, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già in uso in altri campi regolamentati e li ha adattati alle caratteristiche di un sito di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un dispositivo che lega l’espansione aziendale alla possibilità di produrre impatti benefici sull’area locale, senza cadere nel marketing. La struttura iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da riduzioni improvvise. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quella prima fase sono stati pubblicati in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.
Progetti finanziati nel settore dell’educazione
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle aree periferiche. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
Interventi nel campo della sanità e del benessere generale
La seguente area di attività abbraccia programmi di prevenzione sanitaria e assistenza psicologica rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di tappe stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di strumenti diagnostici portatili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul piano della salute psichica, la realtà ha iniziato una partnership con un centro di supporto che fornisce consulenze gratuite a persone che mostrano condotte pericolose connessi al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da specialisti iscritti all’albo. I informazioni sull’uso, divulgati in forma complessiva nel rispetto della normativa sulla salvaguardia dei dati personali, segnalano una media di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa inferiore ai due minuti e un indice di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via sperimentale per 12 mesi, il programma è stato esteso per un ulteriore biennio grazie dei outcome ottenuti.